为了赞誉我国上市公司在公司办理范畴获得的突出成绩，推行他们的公司办理经历，树立公司办理模范，上海证券买卖所于2012年第十一届“我国公司办理论坛”上，颁发了“2012年度上市公司董事会奖”和“2012年度上市公司信息宣布奖”。
2012年，ACCA对“2011年度上市公司信息宣布奖”的获奖公司进行了访谈，并总结了我国上市公司信息宣布作业的最佳实践与其他企业共享1。本年，为了了解2012年度获奖公司在董事会运作方面的最佳实践，ACCA与上海证券买卖所于2013年5月8日一起举行了“2012年度上市公司董事会奖圆桌评论会议”，约请了十家获奖公司的董事会秘书参加评论，一起评论上市公司在董事会运作上，从准则规划到文明刻画等方面的最佳实践。（参会获奖公司名单见附录）
这份陈述总结了评论会的内容，深化整理了获奖公司的实践经历，从董事会的结构与组成、独立董事准则的遵从、董事会议事规矩的整理、董事会专门委员会发挥议事抉择方案的功用、董事会抉择方案的遵从、实行与反应以及董事会的考评监督等多方面临董事会运作的优异经历进行总结，一起也评论了董事会运作实践中暗箭更好地树立和进步公司办理的机制。
事实上，杰出的公司办理并没有一套单一的形式。可是，经济协作与展开组织（OECD）就供给了一个参照——“OECD公司办理准则”2（OECD《准则》），为公司办理根底提出一些一起要素，包含公司的办理层、董事会、股东和其他利益相关者之间的一整套联系。此外，OECD也了解到，股权会集或控股公司在许多国家仍是普遍存在的，因而，也发布了《经合组织国有企业公司办理指引》3（OECD《国有企业公司办理指引》）。陈述将国内董事会运作的实践与OECD《准则》及OECD《国有企业公司办理指引》做了一些比照，为我国的优异实践做出标准，也为进一步进步公司办理水平提出了一些飘动。
董事会的组成关于董事会的运作与其是否能实在肩负起公司办理这一职责是十分要害的。通过对获奖公司董事会组成的整理，咱们期望对国内上市公司董事会办理的现状有更深化的了解。
上市公司不同的股权结构往往抉择了董事会的组成。获奖的上市公司大大都都是国有控股上市公司，只要一家企业是由国有企业改制为私营企业的。所以，获奖公司在董事会的组成上都有必定的相似性：大股东所推举的董事根本上占董事会的大都。关于股权会集的国有控股上市公司，OECD在其发布的《国有企业公司办理指引》中，就提出要保证董事会的客观性，董事会中有必要有满足的非实行董事，才有助于董事会做出独立的判别。由国务院国有资产监督办理委员会（国资委）印发的《董事会试点中心企业董事会标准运作暂行办法》中，也要求董事会试点企业的外部董事应超越董事会整体成员对折4。别的，依据我国证券监督办理委员会（证监会）发布的《关于在上市公司树立独立董事准则的辅导定见》（《独立董事准则辅导定见》），一切上市公司都引进了独立董事准则，并保证独立董事在董事会中占至少三分之一的座位5。评论中，咱们发现有一些企业已开端测验让外部董事（包含独立董事）占有董事会的大都座位，以保证董事会在公司办理上与办理层构成有用的别离，实在起到制衡的效果。
一些企业尽管是国有控股上市公司，可是股权相对涣散，大股东和中型股东都在董事会上有相应代表，董事会的代表性比较全面。
招商银行股份有限公司（招商银行）董事会一共有十八位董事，其间独立董事六名，占三分之一，实行董事三名，此外股东董事九名，招商局集团作为兼并持股的最大股东，具有五个座位，别的四位董事来自其他股东。由于招商银行前十大股东兼并持股量不超越50%，这避免了股东在董事会内一股独大的局势，亦能使董事会成为公司办理架构傍边发挥重要效果的根底。
深圳市燃气集团股份有限公司（深圳燃气）由大股东深圳市国有资产办理委员会（深圳市国资委）占51%股权，香港中华煤气有限公司（中华煤气）和新期望集团（新期望）别离具有26.83%与8.33%的股权。两个小股东股权合共超越三分之一，能够在严重事项里对一些特别预案表决时发挥重要影响并参加严重抉择方案。在深圳燃气十五名董事中，大股东深圳市国资委委派了六名董事，包含董事长、总司理和副书记。公司共有五名独立董事，此外中华煤气提名三位董事，新期望提名一位。
深圳燃气意识到股权会集于单一大股东，往往企业会忽视与中小股东之间的交流。因而，深圳燃气办理层作为三个股东之间交流和协调的桥梁，在一些严重事项上与大股东、中小股东进行充沛交流达到协议。
此外，兴业银行股份有限公司（兴业银行）在2004年引进了恒生银行有限公司（恒生银行）、新加坡政府直接出资公司（GIC）和国际金融公司等三家外资出资者，每家外资出资者在董事会中占有一个座位。跟着部分外资出资者的股份减持，兴业银行现在有两名由外资股东提名的董事，还有一名来自境外的独立董事。
有一些国有控股上市公司由于社会股东涣散，董事会大部分座位由办理层或许集团提名。办理层或大股东提名人与董事会相对重合有助于抉择方案实行的高效。
浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司（古越龙山）作为国有控股上市公司，董事会成员有十一人，除了四名独立董事，其他七位都来自公司办理层。古越龙山以为，总司理办公会议到会人员与董事会根本重合，办理层担任董事对董事会抉择的实行能够无缝对接。别的，中南出书传媒集团股份有限公司（中南传媒）的九名董事中，除了三名独立董事之外，其他六名全部是实行董事。中南传媒也以为，大部分董事为实行董事的准则组织，使董事会与运营办理层无缝对接，能保证抉择方案实行的高效性。
另一类大型集团企业以国电电力展开股份有限公司（国电电力）较为典型。国电电力母公司为我国国电集团公司，持有51%上市公司的股份，2012年12月31日国电电力引进全国社保基金理事会（全国社保）作为第二股东，持股5.2%，其他均为社会股东。依照协议，全国社保应该有一名董事进入董事会，但现在没有到位。因而，现在国电电力董事会九名董事中六名来自集团公司的领导，集团的首要领导担任董事长；别的三名为独立董事。
办理层或许大股东提名大大都董事，从公司办理的视点来看，好像让社会股东与中小股东在董事会中短缺代表性。尽管，《上市公司办理准则》要求企业在董事的推举过程中，应充沛反映中小股东的定见6，但上市公司代表皆表明，现在社会股东和中小股东关于提名董事仍是短缺积极性。
一些国有控股公司在董事会中僻典规矩外部董事占大都，这以我国中铁股份有限公司（中铁）与我国中煤动力股份有限公司（中煤动力）为代表。
为了促进董事会标准有用运作，国资委施行了央企董事会试点方案，要点加强了外部董事队伍建设，对试点企业僻典要求董事会的外部董事占大都，中铁作为董事会试点企业，董事会八名成员中，五名为外部董事，其间四人为独立董事，司理层只要总司理进入董事会，这也是依据《董事会试点中心企业董事会标准运作暂行办法》所提出的，公司总司理担任董事，公司副总司理、总管帐师准则上不担任董事7。
中铁以为，这样的董事会结构在准则上表现了很大前进。由于外部董事占了大都，从机制和准则上能保证公司的抉择方案者和实行者的别离，强化了公司办理中重要的制衡观念。特别值得注意的是，依据国资委文件的要求，在董事会试点企业中，公司的司理层准则上只能由总司理一人进入董事会。当司理层傍边只要总司理一人进入董事会，抉择方案者与实行者的别离就比较完全，僻典了董事会管抉择方案、司理层担任实行的作业。
中煤动力在上市之初就确认了独立董事需在董事会中占大都，九名董事中五名是独立董事，任何方案未得到独立董事的赞同都无法通过。和中铁相同，中煤动力以为，这样的准则组织愈加凸显董事会作为抉择方案中心部分的位置，加强了董事会的议事功用，在整个公司严重事项抉择方案方面发挥它的首要效果。
独立董事成员对董事会的抉择方案能做出严重贡献，他们能够客观地评价董事会和办理层的抉择方案，当办理层、公司和股东利益出现分歧的时分，独立董事更能够发挥重要的效果。不过， OECD《准则》并没有规矩董事会中应有独立董事的数目，但却指出，对存在潜在利益冲突的使命，董事会应考虑指使满足数量的、能做出独立判别的非实行董事。不少国家对独立董事都有必定的要求，英国要求董事会应由至少一半独立的非实行董事（主席在外）组成，规划较小的公司则应至少有两名独立非实行董事；美国的上市公司法令就要求董事会大部分成员应该是独立董事；澳大利亚的公司办理准则要求上市公司董事会大大都成员为独立董事；而新加坡的公司办理准则就提议董事会至少三分之一的成员应该是独立董事，在特定状况下，如董事会主席及首席实行官同属一人，董事会就应有至少一半成员是独立董事。
证监会的《独立董事准则辅导定见》也要求上市公司董事会成员中，应当至少包含三分之一独立董事。一切获奖公司都很好地遵从了独立董事的准则，发明各种条件让独立董事发挥效果。尽管企业都很垂青独立董事所能带来的专业性判别，可是独立董事的选任在多元性上仍有短缺。
中南传媒九名董事中有三名为独立董事，公司把独立董事的独立性作为中小股东利益维护的准则性保证。该公司独立董事的推选首要考虑提名人的专业布景，以习惯中南传媒作为文明传媒企业需求：三位独立董事中，一位是文明传媒方面的专家、一位是工业经济方面的专家，另一位是财政管帐的专家。一起公司也充沛考虑独立董事地域来历的散布，三位独立董事中，一位来自北京清华大学，一位来自上海财经大学，还有一位是来自公司所在地湖南长沙。公司挑选来自上海和北京的专家，充沛考虑到北京作为这个政治文明中心与上海作为金融买卖中心的位置，期望独立董事地域散布的多样功能更多地宣布独立定见，更好地维护中小股东的利益。
一些企业也有准则规划以协助独立董事能够更多地触摸中小股东，了解他们的诉求。古越龙山就约请独立董事参加出资人见面会，如参加年报今后的成绩阐明会和出资者见面会，一起在每个月的出资者接待日，会依据出资者的要求约请独立董事参加，让他们更清楚出资者的需求，更了解暗箭从维护中小出资者的利益动身参加企业的抉择方案。
在OECD《董事会成员提名与推举》中，咱们看到德国对上市公司有法定的要求，至少有一名独立董事有必要是独立的财政专家。在其他当地，如我国香港，上市法令就规矩至少有一名独立非实行董事有必要具有恰当的专业资历或具有恰当的管帐或相关的财政办理专长；别的新加坡的公司办理守则就要求公司的董事会有多样化的技术和经历，包含管帐或财政、办理、战略等常识。尽管《独立董事准则辅导定见》没有特别规矩，但简直一切获奖公司都约请了一名财政专家或许具有财政布景的人士担任独立董事。
一切获奖公司也都尽力着重独立董事的专业性，力求发明条件让独立董事更好地参加公司严重事项的抉择方案，并从各自专业的视点提出有价值的飘动。
招商银行六名独立董事的专业范畴包含金融、办理、财会、法令等不同方面，招商银行依据独立董事在不同事务范畴内的专长组织他们在董事会不同的专门委员会内任职，发挥其效果。
古越龙山四名独立董事各有分工。财政专家是当地财政局原副局长，酒业专家则是江南大学研讨院主任（江南大学在酿酒方面研讨具有比较抢先的科技），第三位独立董事是职业协会的秘书长，第四位独立董事是律师。古越龙山以为，独立董事专业常识的散布科学合理，有必定互补性，对公司展开有利。
学者也是企业延揽作为独立董事的重要提名人。厦门国贸集团有限公司（厦门国贸）以买卖物流和地产为两大主业，三名独立董事都来自大学，也别离具有相应的专业专长：一位是厦门大学研讨生院院长，我国闻名的内控专家；一位是厦门大学办理学院副院长，是地工事务的专家，在最近几年地产调控大布景下为工业展开供给不少飘动；第三位是厦门集美大学原校长，是办理战略范畴的专家。
兴业银行则着重，在独立董事的筛选上期望引进不同层面的专家，既有管帐、法令方面的专家，也有微观经济方面的专家。兴业银行以为，包含微观与微观不同层面专家的独立董事组合能对银行的运营和抉择方案起到很重要的推进效果。
一些企业招引了外资出资者，因而也引进了由外资股东所提名的外部董事，这些董事常常发挥超出顾问或许专家层面的成效。
兴业银行在引进恒生银行作为外资出资者之后，带来了商业银行运营运作的经历交流，特别是在零售银行方面的经历。相同，国际金融公司所引荐的外部董事则对完善公司办理、实行社会职责和危险办理十分重视，他对兴业银行的危险准则结构和相关详细细节都十分重视，对任何疑问都僻典提出，且使用许多时刻深化银行内部做调研，并与兴业银行在能效融资范畴展开协作且获得了明显成效。
中铁的一位独立董事是来自香港的资深财政专家，在审计与薪酬委员会担任委员，也给董事会议事带来了许多飘动。一方面他带来了海外企业在薪酬和查核方面的一些最佳实践以资学习，另一方面也给董事会带来了许多不同的主意，有的是由于文明布景不同，有的则是对公司内部状况不同的见地。中铁以为这名独立董事的参加对丰厚董事会的常识结构和专业结构十分有利。
在实践操作中，独立董事的推选依然首要由大股东或许董事会提出，还没有看到由社会股东或许中小股东提出的事例。
此外，大型国有控股上市公司有很大的倾向延聘退休的国企办理者或许退休的官员担任独立董事。一些企业僻典提出，具有政府或企业布景的独立董事会带来重要的经历和价值，能够为公司的展开和一些出资项目发挥效果。
退休国企领导者由于具有丰厚的办理经历，且在某些专业范畴具有权威性，确实能在参加抉择方案方面带来不少价值。不过，由具有经历的退休国企领导者担任独立董事也凸显出一个实践：担任企业独立董事的人才依然匮乏。
作为国资委董事会试点企业，中铁的四名独立董事中，有三名都是长时刻担任国有大型中心企业领导职务的退休企业领导者。中铁以为，独立董事本身的本质关于董事会是否真实有用运作很要害。他们以为，曩昔几年，国资委提名的几位独立董事都是水平很高，个人本质很高，权威性也十分高。
能否引进其他企业现任高管进入董事会担任独立董事或外部董事，应该是未来董事会组成人员多样性的一种测验。
整体来看，独立董事在国内上市公司中依然首要着重其顾问的效果，首要由学者、前官员、前企业高管组成。许多企业也充沛考虑到独立董事的专业性，期望专家型的独立董事能够为企业的展开建言建策。可是从独立董事的选任上来看，除了外资出资者所提名的独立董事之外，大大都独立董事依然由大股东或许董事会提名，多元性仍显缺乏，短少西方公司办理架构下常见的企业家穿插担任公司外部或独立董事的事例。
董事会的运作包含董事会日常议事规矩的设定，董事会下设各专门委员会暗箭展开作业，暗箭保证董事特别是独立董事具有充沛的知情权，令他们能深化了解企业的运营状况，以保证他们能真实参加公司的抉择方案和监督。此外，董事会作为企业严重事项的议事组织，也需求与企业办理层进行有用的交流，保证董事会抉择方案的遵从、实行和反应。
获奖的上市公司都树立了比较齐备的董事会日常议事规矩，保证董事会开会的频次与议事的质量。这些上市公司都在尽力进行充沛的信息宣布，定时向董事特别是独立董事及时供给企业运营办理相关信息，并定时组织调研，让董事深化了解企业运营状况。特别重要的是，这些上市公司都树立了一整套齐备的专业委员会议事规矩和流程，让独立董事在专业委员会层面能充沛发挥其专业性和针对严重事项的独立判别，并构成了专业委员会议事与董事会议事的联接机制。这些对进步企业公司办理水平具有严重意义。
董事会议事才能的先决条件是保证董事会定时举行，依据《上海证券买卖所上市公司董事会议事演示规矩》，董事会每年应当至少在上下两个半年度各举行一次定时会议8。一起，会议举行方法以现场举行为准则9，并保证董事的参加。英国的公司办理准则僻典提出董事会有必要有满足并定时的董事会议，以能有用地实行其职责；新加坡的公司办理守则就要求董事会定时开会，并在董事会成员以为需求的状况下举行。在其他当地如我国香港，它的公司办理守则就提出董事会会议每年举行至少四次，大约每季度一次。
获奖公司都能保证董事会举行的频次。中煤动力每年举行六到七次正式的董事会，研讨项目和运营展开的状况。兴业银行每年举行四次现场会，还有非现场会。中铁每年举行八次董事会，每位董事在公司的时刻大约有九十到一百天。
兴业银行董事会定时听取办理层的陈述，在每一次董事会现场会议上都要求办理层做上季度作业状况的介绍。通过定时听取陈述，董事能了解和了解银行的运营状况，有利于他们在抉择方案的时分做出正确的判别。
国电电力办理层在董事会举行前，会提早与各位董事对一切议题进行充沛的交流和陈述，对各位董事提出的疑问进行轻贱，并依照各位董事的定见或飘动对方案内容进行修正。通过提早交流，协助董事深化了解方案内容并在会议举行时做出正确判别。
郑州宇通客车股份有限公司（宇通客车）着重，但凡有严重事项需求评论，会在当次董事会上预告下一次会议重要事项评论的内容。假如宇通客车需求考虑扩厂出资的严重抉择方案，就有必要提早与一切董事，特别是独立董事，进行交流。由于内部董事对相似抉择方案的掌握头绪精确，为了保证独立董事的充沛知情与参加抉择方案，需求提早预告下次董事会即将评论的重要议题。
国电电力重视向独立董事陈述，除了独立董事有必要宣布定见的范畴，如相关买卖、任职资历等以外，关于不需求独立董事宣布定见的事项，董事会也会寻求他们的定见。国电电力以为，独立董事在董事会上就严重抉择方案宣布定见或许提出飘动十分重要。
中煤动力为了更好发挥董事会作为抉择方案的中心部分，采纳董事会预备会议的机制，更好地深化评论方案。
董事会预备会议机制的建立，是考虑到董事会议事时刻有限，有或许需求评论通过许多方案，不或许在单一方案上评论很长时刻。针对一些重要方案，特别是严重的项目抉择方案，举行董事会预备会议就显得十分重要，能让董事之间进行充沛交流。假如独立董事觉得出资规划过大，或许需求就某些方面进行改进或许修正，预备会议中都能充沛提出定见，并让办理层能够就出资项目进行修正，直到董事会成员统必定见之后再上报董事会通过。董事会预备会议的机制保证了董事会的议事不是形式化，而是就严重事项进行深化交流后的抉择方案，保证了公司办理的完善。
招商银行也有相似的做法。由于董事会的股东代表比较全面，在许多时分董事会的定见或许由于不同股东代表的利益不相同而出现分歧。招商银行的实践做法是，提交董事会审议的议题，经办理层酝酿和戎衣后，提交相关专门委员会审议。董事会专门委员会有比较多的时刻对重要事项进行专业研讨和调研，并进行多方面的交流和把关。相关议题经专门委员会审议经往后，再提交董事会审议，以进步功率，让一些严重的事项得到有用的抉择方案和实行。
深圳燃气在交流中也特别重视独立董事的专家定见。该公司2013年刚刚做了一项可转债的预案，并提交董事会审议。这样的严重抉择方案需求大股东与排名第二和第三的股东进行交流，以保证他们在董事会评论时的支撑。一起，尽管独立董事对事务并非通晓，可是他们有财政或许法令方面的专业常识，在预案评论时也特别需求倾听他们的专业判别，就融资的方法和详细方案的挑选上提出一些合理化飘动。这样，不只保证了议事规矩的遵从，也充沛发挥董事专业的判别。
保证董事，特别是独立董事，及时了解公司的运营状况、严重事项和相关的方针法规，以及首要竞争对手及标杆企业的职业动态，关于协助他们更好地了解事务并参加抉择方案都十分重要。OECD《准则》也提出，董事会成员应有途径获取精确、相关、及时的信息。此外，在获奖公司中，有公司会向董事会，特别是独立董事供给与股价相关的信息以及出资者，特别是中小出资者提出的问题以及公司的答复，以协助独立董事更好了解中小出资者的诉求，并在董事会上代表中小股东权益。
为了保证独立董事能够了解公司的出产运营状况，中煤动力每日会预备“中煤信息”，董事每月能够在公司内部网站上看到出产运营信息和产生的严重作业；别的，公司会为他们供给办公室，便利他们到公司了解状况。
兴业银行每个月把银行的相关运营报表发送给董事。此外，监管部分出台的新方针，包含银监会、证监会、买卖所方面的一些方针，也会及时发给整体董事，以便他们做抉择方案时参阅。
宇通客车的信息发布做的也很翔实和详细。它规矩每个月完毕后的五天之内向整体董事宣布至少三个要件：产销快讯，上市公司的当月未经审计的报表；职业的资讯和动态，包含竞争对手状况、公司内部动态、或许出资的项目、现在的方案等。
厦门国贸在向董事供给信息时，也特别着重协助他们迅速地了解公司的运营状况和动态。该公司证券事务部每周都会专门制造一份汇编发给董事，其间录入公司产生的首要状况，包含本钱市场的焦点问题、新出台的法令法规、方针意向，以及一周以来包含专业委员会的动态，出资者提出的问题及公司的回复等。
依据OECD《准则》，董事会成员应能有用地承当其职责，为了改进董事会实践及其成员绩效，越来越多国家已开端鼓舞公司展开董事会训练，让董事透过训练掌握关于新法令、监管和不断改变的商业危险的常识。在董事会训练方面，大部分具有优异办理的我国上市公司，已展开了各方面的作业，例如为董事，特别是独立董事组织定时调研，让他们更好地了解企业的状况，也让他们了解企业底层办理的实践状况。一起，公司也会依据董事的需求去组织调研，协助某些董事就某些特定议题深化了解企业实践需求，协助他们有用地做出剖析及抉择方案。
中煤动力每年组织两次独立董事的现场调研，假如独立董事提出进一步深化调研，中煤动力也会作出特别组织。此外，董事会有时分会组织在二级企业，这样能够协助独立董事到二级企业做调研。
国电电力每年会组织独立董事到公司的底层单位实地调研，深化听取项目现场运营状况，并提出相关定见和作业飘动。通过现场调查，独立董事愈加深化全面的了解上市公司事务运营和展开状况。
兴业银行每年组织至少四次现场董事会，一般有两次会组织在异地，并会组织董监事对当地分行的事务展开状况进行调研。此外公司每年都拟定调研方案，与董事作双向交流，最终把确认的调研方案归入年头董事会的作业方案。调研的范畴会触及当时方针的改变或许监管部分所重视的议题，一些热点问题，还有一些银行展开中因战略抉择方案改变而需求董事及时了解的议题。
此外，兴业银行也会组织一些临时性的调研，有些是董事自发提出的，有些是董事会依据董事的时刻组织而组织的专题调研，意图是让董事对银行底层的运营办理有更深化的了解，特别让董事能够触摸到底层职工，听取他们的主意。兴业银行以为，一切的抉择方案都应该实在靠近运营办理的实践需求。
兴业银行的外资董事很具敬业精神，关于不了解的银行运作都会提出来，要求到详细部分进行调研。从前就有董事提出要到资金事务部分和危险办理部分调研，去了解状况，以便在董事会评论中做出正确的判别和抉择方案。兴业银行以为，董事的自发调研是兴业银行公司办理的特征之一，这种调研在推进公司办理不断完善的过程中，发挥了比较好的效果。
在董事会议事规矩下建立专门委员会，并尽或许让独立董事出任专门委员会的主任委员或许委员，是发挥董事会作为抉择方案中心的重要保证。依据OECD的《国有企业公司办理指引》，企业应建立专门委员会来支撑董事会达到使命，特别是对审计、危险办理和薪酬。董事会能够依据公司所在职业及其事务所需，设置不同的专门委员会，包含审计委员会、薪酬委员会、战略委员会等等。专门委员会的主席应该由非实行董事担任，并且委员会应由大部分独立董事组成，以保证专门委员会的独立性。专门委员会应定时向董事会陈述，也应该把会议记录递送董事会审议。
关于我国的上市公司，由证监会印发的《上市公司办理准则》就提出，上市公司可依照股东大会的有关抉择，建立战略、审计、提名、薪酬与查核等专门委员会。而审计、提名和薪酬与查核委员会中，独立董事应占大都并担任召集人10。
获奖公司一般所设置的委员会包含战略、审计、提名、薪酬及查核、危险办理、相关买卖等委员会。除了战略委员会一般由董事长担任主任委员之外，大大都获奖的上市公司都让独立董事担任专门委员会的主任，让他们在议事过程中起到必定的主导效果，并充沛发挥他们的专业专长。
以招商银行为例，招商银行设置的每个委员会都有五名委员，除了战略委员会和危险与本钱办理委员会之外，其他四个专门委员会都由独立董事任主任委员，并且这四个委员会都以独立董事占大都。招商银行的独立董事的专业范畴包含金融、办理、财会及法令，依据他们不同的专业范畴，会在不同的专门委员会里任职。
掌握正确的舆论导向是文明传媒企业的职业特色，为此中南传媒董事会特别建立了修改委员会，专门主导传媒产品办理准则的拟定，担任新闻出书舆论导向的审阅把关等作业，在完善董事会功用的一起，有充沛切合了职业实践。
中铁也结合公司以修建施工为主业的特色，设置了安全健康环保委员会。由于修建施工这个主业板块是高危板块，十分容易产生安全事故，为了更好承当企业的社会职责，在董事会建立之初，中铁就成立了安全健康环保委员会。委员会每年开会两到三次，每次开会都会反省曩昔一段时刻安全出产方面的作业，并对后续作业提出定见和组织。
招商银行就树立了科学民主的抉择方案机制。对严重事项的抉择方案，首要是运营班子要通过充沛酝酿和戎衣，通过行长办公会听取专门的陈述后进行评论，做出抉择后再提交董事会相关专门委员会。严重事项通过专门委员会审议赞同后，方提交董事会、股东大会审议同意。这样的流程组织进步了董事会审议的功率。
