作为董事长，马效坤既任着公司企业技能中心主任又兼任总工程师，投身科研工作三十余年，成为当之无愧的专家型“掌门”。
达驰创业之初，曾延聘了一位南边的刘师傅研制变压器，因为师傅保存，学徒一茬一茬全学不到东西，马效坤所以亲身学习。在实验失利之后，刘师傅不告而别，并且带走了一切图纸和测验记载。马效坤硬是凭着一知半解的技能，于1974年研制出达驰第一台电力变压器。
创业的艰苦让马效坤深深地意识到技能的重要性。在企业展开的过程中，凡事遇到公司急需的技能、人才，他从不小气。
2009年以来，世界金融危机将变压器职业推至存亡关口，达驰却在马效坤的带领下，走出了立异展开之路，经过产品立异开发出了更具有竞赛力的新产品，经过工艺立异降低了生产成本，提高了企业的抗危险才能。2009年，达驰公司承当国家、省、市科技开发项目11项，获得国家专利授权15项，完结新产品开发46项，参加国家标准制定3项，相继开发并向商场成功推出卷铁心调容变压器、非晶合金铁心变压器、通风干式变压器、有载调容变压器、智能预装式变电站、地埋式变电站、立体三角铁心变压器、新式高压关闭母线kV级新式节能电力变压器等产品，优化了企业产业结构，确立了企业在职业中的龙头位置。
“达驰一无地缘优势，二无资源优势，若要勇立潮头，有必要经过不断的技能立异、技能改造和扩展生产规模。”马效坤屡次延聘国家电力职业闻名专家辅导企业产品研制和工艺改造，完成了企业年年有新产品立异、年年有新项目上马，提高了企业的配备制作才能，促进了企业产品结构调整，为企业活跃参加全球变压器商场的竞赛拓宽了通道。
依托北京达驰科技研制基地的地舆优势，凝集高端技能人才，马效坤将北京科研基地树立成了企业的技能人员培训基地，每年定时请国内外职业闻名专家轮番进行专业技能培训，一起依托课题带动、人才委培、产学研协作、“泰山学者”工程带动等，要点做好青年立异人才的培育；关于高层次人才聘任，马效坤活跃安排制定各种优惠政策，采纳长时间聘任、短期聘任与项目聘任相结合的灵敏用人机制，招引外部人才为企业所用。
2006年，山东省政府在达驰公司建立“泰山学者”工程岗位，要点展开220-750kV级大型节能变压器研制。马效坤屡次亲顾“茅屋”，延聘了沈阳变压器研究院的郭振岩博士为“泰山学者”特聘专家，并在企业组建了由中国电力科学研究院、哈尔滨理工大学、全国变压器职业闻名专家刘传彝、张锡秦等参加的大型节能变压器研制部队，在大型铁路牵引变压器、变压器非晶铁心国产化、高压组合电气开发、500kV级超高压节能变压器研制方面，走在职业的前列。
现在，达驰现已跻身全国变压器职业十强，马效坤正以“夸父追日”的豪情追赶着下一个顶峰。
