提供各类碳纳米管及其相关这类的产品，并可按照每个客户具体需求订制各种纳米碳材料。
碳纳米管是未来新材料领域可能的明星产品，有很好的材料特性，从力学、电学、热学等方面看均很好。可能拥有巨大的市场空间，能用于多个行业。但目前该技术仍处于早期的发展阶段。
以李清文博士为核心的苏州捷迪拥有目前世界先进的碳纳米管生长技术，技术门槛很高且不易追赶，申请中国和美国专利9项。
联想之星认为虽然该项目离市场还很远，但基于该材料如能量产对于人类生活可能带来较大变化的意义，立足长远投资了该公司。
先进制造大类中的新材料天使投资，需要投资者具有前瞻眼光。而立足长远，能够陪伴创业者长期走下去，不能急功近利、短视投机恰恰是联想之星的优势所在。
□业务方向确定：碳纳米管是一个非常基础的材料，能应用在多个领域。联想之星结合团队在技术方面的优势，协助团队确定以碳纳米管纤维作为公司的发展趋势，更重要的是明确公司在现阶段的核心任务不是找到比较合适的应用领域，而是将主要精力集中在将材料规模化生产的方面，这对公司的健康发展较为重要。目前捷迪已与国家电网就相关项目进行了合作。
□团队风格养成：帮助苏州捷迪从一个科学院的项目组的管理方式向企业的管理方式转变，由过去的科研文章主导型向目标主导型转变。这里包括一起开企业文化方面的会议，协助完成公司成立以业绩为导向的薪资管理体系等内容。
在工业润滑领域，高端润滑材料一直是国外厂商的天下，核心技术和高端产品被海外巨头霸占。彼时身在中科院兰化所固体润滑国家重点实验室的王晓波决定创业。
尽管掌握的技术在国内处于顶配水平，想把科技成果产业化却荆棘重重。王晓波当时找某石油企业合作，成果给他们后大多束之高阁，也没能转化。
如今，王晓波已完成了联想之星CEO特训班的培训，由兰化所与联想之星共同投资，中科润美作为一家掌握国际一流核心技术的科学技术创新型企业在青岛落户。
□筹备期架构梳理：润美成立前，联想之星花费一年时间，和创业者以及研究所反复交流设计出三方满意的架构。
□帮助创业者成长：通过联想之星CEO特训班培训，王晓波开始了从科学家到创新企业家的蝶变，股权结构处理得当，市场理解更加深刻。
他说：“柳总第一堂课就说，一个企业的优秀基因就是让它成为有主人的企业，不见得技术高就有市场，假如没有实质改善需求，消费者其实根本不会买账。”
□持续帮扶：除了资金的投入，联想之星在战略梳理、团队建设与市场调查与研究等方面为润美提供持续帮助。
以荧光光纤温度传感器为主营业务，光纤温度传感器可应用在智能电网的变压器温度测量等领域，技术处于国际先进水平。
光纤温度传感器具有无电源、抗干扰、能耐中温（300度）、耐腐蚀、寿命长、互换性好的优势，在电力设备、科研和医疗等众多领域都有应用空间。
在和其光电之前，国内有一些机构在研究光纤温度传感器，但因为缺乏明确的市场需求定位，一直未有产品面世。
智能电网必须对变压器、电机等运营状况做监测，而光纤温度传感器是目前主要的温度解决方案，是未来智能电网中的关键仪器之一。
通过联想之星的投资及增值服务，西安和其光电公司明确了在智能电网市场的定位，并开发出变压器绕阻测温产品，目前已经生产出性能达到国际领先水平的产品，相较国际公司价格上的优势明显。
□帮助创业者成长：通过联想之星的增值服务使创业者对企业和科研文化的差异，科研成果、产品和市场的差异，产品研制方面的差异等有了深刻理解。
□市场策略：帮助其正确认识市场，从而有助于制定更可行、有助于企业价值提升的市场策略，并针对市场化产品的要素与科研项目的差异，正确认识实现产品化需要的要素和资源投入。
□企业管理：帮助创业团队分析管理中遇到的问题，提高自身认识能力和修正团队能力。
以微流控芯片技术为核心的小型全自动生化分析检测设备，主要使用在在社区医院，农村以及家庭诊疗中。
微流控芯片技术（Microfluidics）是把生物、化学、医学分析过程的样品制备、反应、分离、检测等基本操作单元集成到一块微米尺度的芯片上，自动完成分析全过程。
实际上微流控技术能应用在非常多的领域，例如高精尖新药研发的设备，复杂的环境检验测试，食品检测设备，也能做中小医院用的生化分析仪。
通过参加联想之星CEO特训班，张凯宁和团队终于明确将医疗健康相关的生化分析仪作为发展趋势，2010年联想之星投入1500万元帮助张凯宁及其团队成立了天津微纳芯科技有限公司，如此投资规模在天使投资领域实属罕见。今年，微纳芯的产品已成功通过药监局的评审获准面向市场销售。
□梳理产品方向：联想之星帮助张凯宁及其团队分析,梳理得出以医疗生化分析仪作为最终发展趋势。这一方面出于市场规模和盈利前景考虑，另一方面采用微流控芯片技术的生化分析仪具有体积小、准确率高、维护成本低的特点，将极大帮助改善我国的基础医疗卫生事业。
□一同跑市场做调研：确定方向后联想之星的投资经理与创业团队一同跑市场，调研客户的真实需求，从三甲医院、二甲医院到社区医院，通过深入细分市场，进一步明确微纳芯将面向生化检测设备最薄弱的基层医疗机构以及家庭生产产品。
□战略梳理及产品规划：热情参加公司长远战略及近期产品规划，给予一定方法论上的指导；重视产品推进的关键节点，重点放在时间任务进度方面的管理上，并协助推进公司下轮融资。
