2019年，公司围绕战略规划和年度经营计划有序推进并完成各项工作，主营业务发展稳定，持续提升公司技术、质量和服务，紧密围绕市场需求拓展经营区域，进一步完善组织架构和团队建设，积极推进并完成苏州国宇的并购重组。本报告期内，公司实现营业收入386,148,084.92元，较上年同期增加8.66%；归属于上市公司股东的净利润33,779,997.84元，较上年同期减少5.63%，主要系报告期内（1）2019年持续优化产品结构、降本增效，2019年产品毛利率较上年同期略有增加；（2）公司加大新产品和技术的研发投入，研发费用增加较大，较上年同期增加39.06%；（3）公司积极拓展新的区域和深挖现有市场而增加营销队伍，相应的职工薪酬、差旅费、投标费用、运输费用等销售费用较上年同期增加15.75%；（4）因并购苏州国宇支付中介服务费、招聘管理和关键专业技术人才而增加职工薪酬等管理费用较上年同期增加17.67%。截止到2019年12月31日，未履行的中标合同达4亿元。
报告期内，公司继续深耕国家电网配电自动化市场，优化营销策略，在现有成熟的国网市场区域内进一步健全全国营销服务网络体系，公司已获取南方电网的入网资格，积极参与南方电网的投标业务。对外全面整合市场资源，较好地完成了全年的销售目标任务，促进了公司稳定健康的发展，市场区域覆盖了北京、上海、天津、山东、江苏、浙江、福建、河北、冀北、江西、安徽、湖南、河南、山西、陕西、辽宁等16个省份。
2019年，公司持续加大在技术研发团队和产品研发的投入，从外部引进业内高级专业人才，优化原有的的技术研发团队，公司重点推进高标准（优质）环网柜、高标准（优质）柱上开关、新型环保中压开关、标准化配电终端（DTU、FTU）、融合终端的研发，加大研发投入，相继完成多项新产品型式试验验证，取得多项研发成果。截止到2019年12月31日，公司拥有30项专利和22项软件著作权，2019年度公司共投入研发资金1916.73万元。
公司长期遵循“讲求实效，完善管理，提升质量，增创效益”的质量方针。公司已通过GB/T19001-2016质量管理体系、GB/T24001-2016环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系的认证，以及国家强制性产品3C认证。
公司结合质量管理的实际状况、产品特点、所处的内外部环境、顾客的需求和期望，建立了标准化管理体系，通过定期和专题质量会议，及时解决生产过程和售后反馈的质量问题，将质量目标分解，层层落实，由检验员行使质量否决权和奖罚权。
完善了供应商筛选、采购质量索赔及各种原材料检验管理体系，加强原辅材料的检验，以确保所提供的原辅材料能够持续地符合本公司产品规定的要求，严格控制不合格品的流入。
实施三检制度，通过“自检、互检和专检”,强化产品生产过程的质量控制，健全完善产品质量控制体系。每一台成品都要经过严格的质量把关，并存有完整的检验记录，以便追溯。
合理调配售后团队，确保在客户要求的时间内完成现场服务工作，保障项目的顺利投运。不断提升，精益求精，确保现场服务一次完成，让客户满意，让公司受益。
经公司第二届董事会第十二次会议和2018年度股东大会审议通过，公司以194,400,000股为基数，以资本公积金向全体股东每10股转增5股，公司总股本由194,400,000股变更为291,600,000股，公司已于2019年6月27日实施该分配方案。
公司于2019年11月29日收到中国证券监督管理委员会核发的《关于核准江苏大烨智能电气股份有限公司向吴国栋等发行股份购买资产的批复》（证监许可[2019]2469号），2019年12月30日，公司完成发行新股及现金购买苏州国宇70%股权的重大资产重组项目并完成发行股份上市，公司总股本由291,600,000股增至315,890,479股。
苏州国宇并购重组自2018年5月18日启动，经过多轮的谈判沟通，在中介机构通力合作下，最终于2019年10月21日，中国证监会并购重组委在2019年第50次会议上，审核通过，2019年11月29日收到中国证监会核发的《关于核准江苏大烨智能电气股份有限公司向吴国栋等发行股份购买资产的批复》（证监许可[2019]2469号），2019年12月5日完成工商变更，经向深交所申请，并购重组发行的股份于2019年12月30日上市。二、核心竞争力分析
作为专注于提供智能配电网设备及解决方案的江苏省高新技术企业，公司始终将技术创新作为核心发展战略之一。通过对内外部的资源整合，公司组建了一支优秀的研发团队，并取得多项国内领先的技术成果，逐步实现将高新技术成果转化为现实生产力。公司依托产品和技术的创新不断提升在行业的核心竞争优势，具体体现在以下4个方面：
公司拥有一支经验丰富、作风严谨、创新能力强、行业技术领先的研发团队，确立了以技术创新开拓市场的企业核心发展思路。同时形成以研发部为技术开发平台并与其他各部门相结合的研发体系，组建了完整的产品研发、设计、工艺、质量控制的人才队伍。
目前，公司聚集各个层级的专业研发人员，组建了90多人的专业研发队伍。团队大部分成员都在智能配电网设备制造行业从业多年，积累有丰富的设计、开发、运行经验。公司研发团队分成了配电网自动化终端、智能中压开关、微电网控制系统、变电站综合自动化、低压电气成套等多个项目小组。研发团队中既有一、二次设备的专业研发人才，也有微电网控制系统新兴技术人才。多种类型的人才可以实现优势互补，对公司产品创新尤其是一、二次设备融合的智能化创新起到重要的作用。公司研发团队是将公司打造成行业领先的智能配电网设备生产厂商强而有力的保障。
为激励员工技术创新，促进企业技术进步，公司建立了高效的技术创新机制，制定了研发工作绩效考核制度、技术人才中长期培养方案及各类科技创新激励措施。
公司的技术创新激励机制是公司技术创新的制度保障。公司根据研发工作绩效考核制度将技术创新工作取得的成绩同员工的薪酬福利、职位晋升等挂钩。公司通过对技术创新工作中取得显著成绩的员工进行表彰和奖励，极大的鼓舞员工的创新热情，同时，通过对员工采取各种途径的中长期培训，保证了技术创新的持续进行。
随着电网公司对智能电网规划的实施，一次设备智能化越来越受到重视并成为未来一次设备的一种发展趋势。一次设备智能化取消了传统一、二次设备的界限，对传统的一、二次设备在装置硬件及结构设计上需要做高度集成和优化，并通过智能部件的软件实现高级应用功能。
国内传统的电力设备制造企业主营业务一般只集中在一次设备或者二次设备某一方面，能同时研发生产一、二次设备的厂家数量较少。公司成立之初，就同时开展一、二次设备的研发，公司产品中既有柱上开关、环网柜、低压电气成套等一次设备，又有变电站自动化系统、配电自动化终端等二次设备。在新产品的研发过程中，公司逐步将二次设备的继电保护技术、控制技术、通讯技术等应用到智能化一次设备中，并积累起丰富的实践经验。公司研发的智能柱上开关、环网柜就是将中压开关同智能控制器做整体结构设计，并融入保护测量、无线通讯、自动控制等技术，实现了对配电网线路故障的自动隔离，同时还具有便捷的维护性。
公司的智能中压开关设备，以强大的一、二次设备融合创新设计能力作为技术支撑，除在一二次设备上进行深度一体化融合设计外，还将智能中压开关设备放到配电网系统中进行深层次高级应用的功能设计，能满足自适应综合型馈线自动化功能，实现多分支多联络配电网架的故障定位与隔离自适应，及时跟进满足了用户需求。经过持续研究创新，公司具备了大多数电力设备制造厂家所不具备的一、二次设备融合设计能力，且积累了众多的技术成果，如《一种多功能分界开关控制器》等多项专利。公司在一、二次产品融合创新上具有较强的技术竞争优势。
公司在继电保护原理、嵌入式系统技术、通信技术、终端应用技术、行业系统软件技术等领域有深入的研究和应用经验；在产品研发方面取得了一定的成绩，并在部分关键技术方面处于行业领先地位，截至本报告期末，公司共取得了30项专利，22项软件著作权。
公司管理层集聚了行业内具有丰富实践经验的技术、营销和管理人才，能前瞻性的把握智能配电网设备制造行业的发展方向。在智能配电网设备的研发、生产、销售、品质管理等方面积累了丰富的运营和管理经验，创建了符合企业实际情况和市场规律的经营模式和管理体系，保证公司有序高效的运行。凭借卓有成效的管理团队，公司被认定为高新技术企业、资信等级AAA级企业，并先后通过了ISO9001:2015质量管理体系、ISO14001:2015环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康安全管理体系认证。随着企业规模的持续扩大，公司逐步建立起高效的激励机制和约束机制，为不断提升公司的管理水平打下坚实的基础。
公司通过了ISO9001:2015质量管理体系认证及各项产品认证。依据ISO9001质量管理体系，并结合公司产品特点和实际管理需要，确立了公司的质量方针及目标，对公司所有质量管理体系的过程顺序和相互作用做了明确的规定。
公司在原材料采购、产品制造及成品质量控制等各个方面均实施严格的质量控制管理程序。在原材料采购环节，公司对原材料供应商的资质、供应能力、质量控制手段、质量稳定性、供货及时性进行评审，并依据原材料检验标准进行验收；在生产管理环节，公司建立了严格的工序管理制度，通过质量跟踪卡、质量看板对目标实施情况进行跟踪监控；在成品质量控制环节，公司建立了成品质量水平评价机制，除严格按照成品质量检验标准进行出厂检验外，还定期综合评估分析成品质量水平的趋势变化，并针对性地采取各种措施确保成品质量稳定性。三、公司未来发展的展望
未来三年内，将公司打造成智能配电网+配电物联网系统解决方案及设备的领先提供商；形成依靠坚实的研发推动、专业的智能制造体系保障、强大的市场开拓能力拉动的核心竞争力；提升“大烨智能”品牌知名度，奠定百年基业；实现股东、客户、员工、经营团队等相关利益者的多赢局面，为社会创造更多的价值。
1、加强研发团队的建设，紧跟国家电网公司配网中低压设备物联网化的发展要求，实现中低压开关设备在内的配电一次设备与终端装置的智能深度融合，依托物联网技术，赋能传统电力装备，提升智能感知决策和执行能力。完善基于配电物联网技术的二次产品系列，实现一次产品小型化、环保化并推动新材料的应用，确保公司产品及技术能够满足配电物联网建设的需求并处于行业领先水平。
2、加强营销队伍的建设，增强市场开拓能力，聚集市场资源，确保推进公司的稳步持续发展。
3、以提质增效为目标，打造专业的智能制造体系，实现生产过程的规范化、精细化，全面提升生产制造能力。
4、实施人才培养计划，打造公司核心人才梯队，形成完善的人才队伍培养机制。
5、逐步推动公司管理结构的改革，最终实现扁平化的利润中心+管理中心的管理模式，提升公司管理水平，适应公司集团化的发展需求。
未来三年，公司将充分抓住我国智能电网建设带来的重大市场机遇，提高公司的生产能力，扩大公司主营业务规模。通过实施募集资金投资项目，具体实施扩充生产线、采取自动化生产方式、优化和改进工艺过程、增加检验手段和投入等措施，公司生产能力将显著提高，从而确保市场销售需求。
未来三年公司将以市场为导向，把握智能电网的技术发展方向，研制具有自主知识产权的智能配电网产品，丰富公司产品线，重点开发配电物联网、深度融合的智能中压开关设备等领域的关键技术。
在现有智能融合终端的基础上，通过技术攻关突破终端即插即用、端云协同、5G网络切片等关键技术并在工程中应用实践，支撑配电网精益化运维、智能化管控、定制化应用、网络化协同、精准化投资等业务场景应用，推进电力物联网在配电领域的应用落地。
在现有产品与技术的基础上，根据市场对柱上开关、环网柜性能的新要求，通过绝缘介质选择、工艺创新、结构优化以及制造、检测装备水平的提高，研究与开发具有更高可靠性、安全性、使用寿命、经济性和环境相容性的中压开关设备生产技术，全面满足市场对中压开关性能的不同需求。围绕干燥压缩空气绝缘环网柜关键技术、环网柜在线监测技术、智能一体化柱上开关、柱上开关固体绝缘连接技术等方面开展应用研究。
立足于国家电网公司、南方电网公司，建立以省区为单位稳固的市场根据地。形成多种市场销售模式、相互支撑的市场格局，确保公司市场具备持续的增长及较强的抗风险能力。同时打造一支具有强大市场开拓能力的营销队伍，确保能够独立支撑公司的稳步持续发展。
为了支撑公司未来三年的发展目标，在营销上采用多元化销售模式，目标市场聚焦于以下：
（1）加强各方向人才引进，推动各体系队伍建设，优化大烨智能及子公司组织架构和管控体系，探索各体系阿米巴模式的试点，以实现运营的高效管理，保障公司战略目标的实现。
（2）强化人才培养：完善公司培训体系，分方向打造培训课程体系、内部讲师队伍和效果评估体系。探索培训内部市场化及积分制方式，提高员工培训积极性和学习效果；
6、团队建设：通过员工职业发展通道的建立和企业文化的推广，来推动各体系的团队建设，提升团队凝聚力和战斗力。
（1）建立各体系员工职业发展通道。通过能力评估和技能分级认证形成各体系的任职资格，并据此建立员工专业序列的发展通道；
（2）提炼公司特有的价值观和行为规范，形成大烨的企业文化和企业精神。通过规章制度、内部活动和企业形象宣传进行企业文化的内外部推广。
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